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立空间竞合者说|美尔凯特沈业勇:以电器化技术破局, 焕新舒适人居体验

来源:DOMOTEXasia地材展


有人说21世纪是一个“ 竞争时代”,其实确切地说,21世纪应该是一个“竞合时代”。


人类的竞争,经济的发 展从未停止过脚步,出版过《中国的城市变迁》一书的规划大师约翰·弗里德曼曾说,我从 来都不赞成城市之间的竞争,在我看来,这是个零和游戏。如出一辙的逻辑对于市场来说, 竞争是必然的,但竞合才是市场的未来,浪潮中建装行业的企业家、专家学者们,他们深谙 这个道理,他们不止是引领者、创变者,他们还是竞合者。


渠道的共享、行业的共 生、品牌的共荣,是建材行业换道超车的突破口。DOMOTEX asia作为全球领先的专业地材展 ,2022将全新推出立空间Z-SPACE|空间六面一体化展。DOMOTEX asia携手新浪家居开启竞合 者说——立空间|空间六面一体化系列访谈,对话美尔凯特总经理沈业勇,共探 聚焦功能空间的转型与突破!


立空间 - 竞合者说  



- 本期嘉宾 -


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立空间

/01/谈市场布局

聚焦四大空间

随着集成吊顶行业的快 速发展,在历经过产品同质化现象严重,品牌价格战的洗牌之后,行业的品牌梯队已经基本 形成。如今,随着消费者的对 产品的需求越来越趋于功能化,不少吊顶企业为了寻求新的突破和增长点,选择继续深耕吊 顶行业,加大创新研发的力度开启了以功能电器为核心的竞争阶段。其中美尔凯特就是一家 以电器化为特色的集成吊顶企业。

谈及市场的布局和打法 ,美尔凯特总经理沈业勇表示:“美尔凯特目前专注于厨房、浴室、阳台、餐客四个空间的打造。针 对厨房烹饪温度高的痛点,美尔凯特研发了不怕油、不怕烟、强制冷的厨房专用空调。基于 卫生间对空气要求健康、舒适、环保的特性,美尔凯特对浴室暖空调的产品进行了细分,推 出了浴室音乐暖空调、浴室晾衣暖空调、浴室除菌暖空调等等产品。对于现今精装房装饰推 出的空白区阳台,美尔凯特推出了阳台顶墙机柜,为消费者提供从晾衣机、吊顶、墙面、柜 体一个整体化的解决方案。装配 化是美尔凯特产品的独特内核,在此基础上更注重空间的电器化、智能化。

△美尔凯特卫浴集成吊 顶


立空间

/02/谈行业趋势

一体化是发展必然

如今拎包入住、追求颜 值成为了年轻一代的家装偏好,集结地面与墙面各品类材料与完整设计的解决方案成为首选 。在80、90后的消费观和审美 观的引导下,地墙一体化近些年来一直热度不减

在美尔凯特总经理沈业 勇看来,传统单一的材料供应商难以突破利润空间瓶颈,整个地板产业面临着竞争新格局, 地墙一体化似乎是行业发展的必然。“顶地墙整体化的发展响应了消费者的基本诉求。时间的稀缺导致消费者迫切需 要一个集成化的解决方案。所以地墙一体化将成为行业新的竞争优势,也是一块大而完整的 蛋糕。从行业的维度来看地墙一体化定制不仅扩大了地材产品的应用空间,同时也延伸了行 业服务链,成为促进地板行业服务化转型的关键。

△美尔凯特厨房集成吊 顶


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/03/谈企业打法

教育市场+坚守使命

2012年到2016年,集成 吊顶市场的复合市场规模增速超过了20%,2020年全国集成吊顶市场容量已达241亿元。但放 眼整个家居建材市场,集成吊顶企业的平均产值相对较小。站在集成吊顶行业的角度来看,市场形成了大品牌与大品牌竞争 、小品牌与小品牌竞争、小品牌欲与大品牌共分天下的局势。企业想要在激烈的 市场竞争环境中突出重围,还需要有自己独特的打法。

相较于其他集成吊顶企 业而言,美尔凯特电器化的基因显得独树一帜,然而厨房专用空调,浴室暖空调等产品的市 场普及率较低,市场教育仍是企业需要投入大量时间和精力的必经之坎。美尔凯特总经理沈 业勇表示:“以厨房专用空调为例,厨房烹饪的恶劣环境是一个长久以来的痛点,美尔凯特 研发的厨房专用空调产品切中了消费者的刚性需求,市场潜力巨大。新品投入市场之初会遇 见消费意识薄弱,价格接受度低的问题。美尔凯特建立消费认知最主要的手段是要打造极致 的产品、服务体验。并且要与 整个行业携手共进,形成产业基地,共同教育市场,塑造消费者的认知心智,这 样才能让厨房专用空调成为一个有影响力的新品类。”

△美尔凯特阳台集成吊 顶

上层建筑反作用于经济 基础,企业的市场扩张也离不 开底层核心价值和理念的驱动。美尔凯特有一句slogan——让中国人享受美尔凯 特。总经理沈业勇表示这就是美尔凯特的心法。“美尔凯特始终坚持 ‘专业、品质、服务 ’的企业核心价值观,以‘脚踏实地、追求卓越’为经营理念,以精心呵护消费者为服务宗 旨,随着企业的不断发展,美尔凯特会一如既往,立足创新,创造出更多优质的产品以满足 消费者的需求。”沈业勇说道。


立空间

/04/谈挖掘增量

变量、渠道两手抓

据了解,2021年我国厨 房电器市场规模将达960亿元。单就厨房专用空调来看,按14亿人口计算,如果中产家庭达 到1.5亿户,按照20%的普及率,就有3000万个潜在用户,预计市场规模将达到1500亿以上。 美尔凯特选择电器化模块这个赛道,可以说是集成吊顶行业的新蓝海。厨房、卫浴、阳台、 餐客四大空间,各个空间亦可融入不同功能的电器模块,这非但没有削弱吊顶模块,反而为 吊顶模块的销售增加了客单值。

谈及未来美尔凯特渠道 增量上尚待挖掘的机会,总经理沈业勇表示:“厨房焕新将是重要的一个机遇。目前中国还有1亿多城市家庭没有安装 厨房专用空调,美尔凯特只要把厨房焕新这一件事做好,就有可能像方太一样成为百亿体量 的企业。如果美尔凯特在未来能够在厨房专用空调制造上形成技术、能力的壁垒 ,并与精装房市场进行配套将取得更大的竞争优势。”

△美尔凯特餐厅集成吊 顶

目前,几乎所有的集成 吊顶企业都把多渠道融合作为企业渠道拓张的基本战略。沈业勇认为,全渠道发力是一个最基本的思维,关 键还是要针对渠道有所侧重。在存量房渠道上,美尔凯特采取的是锁定目标人群 ,社区多点突击的形式。在一二线城市新房渠道的推广上,美尔凯特则主打体验式获客,实 景呈现现代人的家居生活场景,刷新消费者对厨房空间的认知。


 写在最后 

在进入美尔凯特的办公 楼里,许多办公室门口会标注“几年几班”的字样,这引起了走访者的关注,“让中国人享受美尔凯特”这 样的愿景和口号来源于美尔凯特学校式的企业文化,总经理沈业勇说:“每个人都要在人生 的路上不停学习,企业就像学校,激发员工的学习力、创造力,企业才能不断创新,从而推 动行业发展。”

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